Sostenibilità, Rigenerazione e Spostamento Avanti – Progressi verso Emissioni Net-Zero
Prima che la sostenibilità diventasse un concetto mainstream, BorgWarner immaginava un mondo pulito ed efficiente dal punto di vista energetico.Oggi continuiamo a lottare per la leadership in questo settore. La visione in sé non è cambiata, ma la nostra strategia di sostenibilità ora include un’ampia gamma di iniziative ambientali e sociali progettate a beneficio di tutti i nostri partner.
Implementiamo le nostre attività di tutela ambientale in molti modi. Tutto inizia dai nostri prodotti: espandiamo costantemente la nostra offerta di elettrificazione per migliorare l’efficienza e ridurre le emissioni. Ciò include anche le nostre operazioni globali. Quando creiamo una nuova struttura o ne espandiamo una esistente, oppure modernizziamo una delle nostre fabbriche per far fronte alla crescita aziendale, la sostenibilità è in prima linea nella nostra pianificazione. I progetti già completati presso le nostre strutture in tutto il mondo includono l’installazione di pannelli solari, il passaggio all’aria compressa a basso attrito, l’uso di sistemi di recupero del calore nei compressori d’aria, l’installazione di lampade a maggiore efficienza energetica, il trattamento e il riutilizzo delle acque reflue e l’approvvigionamento di energia elettrica rinnovabile al 100%. Le misure adottate hanno già contribuito a ridurre le emissioni di CO2 equivalente di oltre duemila tonnellate e a ridurre il consumo di energia elettrica di circa quattro gigawattora.
La responsabilità sociale è essenziale per la sostenibilità delle attività di BorgWarner se vogliamo avere successo in futuro. Ecco perché abbiamo a cuore lo sviluppo dei nostri dipendenti: ad esempio, gestiamo un programma di formazione specializzato “Power to Evolve”, grazie al quale i nostri ingegneri possono acquisire nuove competenze pratiche e conoscenze necessarie per lavorare sui sistemi di azionamento elettrico. Ecco perché ci impegniamo continuamente a creare e mantenere un ambiente di lavoro diversificato e inclusivo in cui i nostri dipendenti possano sfruttare il potere della collaborazione per raggiungere l’eccellenza.
Prima di spiegare come la rigenerazione contribuisca ai nostri obiettivi di sostenibilità, vale la pena riassumere come funziona il processo. Separiamo i componenti di una parte usata in quelli che necessitano sempre di essere sostituiti – come i cuscinetti – e quelli che possono potenzialmente essere riutilizzati. Puliamo questi ultimi e poi li confrontiamo con le specifiche originali per garantire che rientrino nella tolleranza per la rigenerazione. Sostituiamo i componenti che non soddisfano i criteri con nuovi componenti OE e li combiniamo con componenti riutilizzabili per completare l’elenco delle parti per il componente rigenerato.
Da quasi 30 anni supportiamo l’economia circolare ricondizionando componenti, tra cui turbocompressori, alternatori, motorini di avviamento, iniettori elettronici e valvole di ricircolo dei gas di scarico. Durante questo periodo siamo riusciti a riutilizzare oltre 24.500 tonnellate di ghisa e alluminio. Il nostro programma di rigenerazione dei turbocompressori da solo ha eliminato dalle discariche circa 5,2 milioni di turbine, alloggiamenti di compressori e cuscinetti. Nelle nostre gamme di prodotti, circa il 36% del materiale in entrata nel 2022 proveniva da materiali riciclati o rigenerati.
Negli ultimi due anni abbiamo compiuto progressi significativi progressi verso i nostri obiettivi di sostenibilità, nonostante notevoli ostacoli e la volatilità del mercato. Nel 2021 abbiamo annunciato l’implementazione della strategia Charging Forward, volta ad aumentare la produzione di componenti per veicoli elettrici e altri veicoli che consentano trasporti a zero e basse emissioni, Nel 2023 abbiamo investito circa il 19% dei ricavi derivanti dalle vendite nette di e-prodotti nella ricerca e nello sviluppo di questi prodotti per mantenere la nostra leadership nella tecnologia dei veicoli elettrici. Una crescita così dinamica significa che prevediamo di raggiungere i nostri obiettivi per il 2025 molto prima del previsto, motivo per cui abbiamo rinominato la nostra strategia in Charging Forward 2027, che mira a raggiungere il 49% dei ricavi dalle vendite di prodotti elettronici entro il 2027. Il nostro obiettivo finale è raggiungere la neutralità del carbonio – o emissioni nette pari a zero – entro il 2035.
